1 Preparação

Recebemos um desafio de um cliente e começamos a investigar o seu ambiente, a concorrência, as tendências... Durante esta fase, também saímos para entrevistar clientes, funcionários e outros actores que nos possam oferecer ângulos interessantes sobre o sector em que estamos a entrar.

2 Ideação

Depois de termos recolhido diferentes informações do mercado (tarefas a realizar, tendências, dogmas...), é altura de criar. Nesta fase, realizamos sessões de ideação e de brainstorming seguindo a nossa própria metodologia para chegar a diferentes conceitos.

3 Aterragem

Chegámos ao momento mais desafiante do projeto: traduzir dezenas de ideias criativas em 3/5 conceitos reais que têm o potencial de se tornarem modelos de negócio rentáveis e sustentáveis ao longo do tempo. ‍ ‍

4 Apresentação

Esta aventura termina levando os conceitos de negócio, aprofundados e fundamentados numa apresentação, ao cliente para o qual o projeto foi desenvolvido. Neste ponto final, é essencial destacar todas as pesquisas e actividades realizadas para justificar que as ideias respondem a uma necessidade real.