Alargar a esfera de influência da CLH através do crescimento em novas categorias, para além da logística dos hidrocarbonetos líquidos. E posicionar a empresa como líder na transição energética, num contexto de dependência de combustíveis fósseis.

Concebemos, desenvolvemos e lançámos o Avikor, um modelo de negócio que universaliza o voo sustentável através da utilização de combustível de aviação sustentável (SAF).

• Graças a uma integração com a Vueling e a acordos com empresas como a Bizum e a Cabify, a aviação sustentável está acessível a milhares de pessoas.
• Criação de uma nova categoria no sector: SAF (combustível sustentável), o equivalente ao veículo elétrico na aviação.
• Expansão da cadeia de valor, incluindo a entrada na venda de combustíveis.
• Do negócio B2B ao B2B2C / B2G2C / B2C, com contacto direto com o cliente final.
• Rebranding da CLH para Exolum, no âmbito de uma estratégia centrada na adaptação ao futuro, abraçando a descarbonização, a transição energética, a digitalização e o combate às alterações climáticas.